精益生產管理咨詢-中普咨詢

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六西格瑪管理咨詢

六西格瑪管理咨詢

產品介紹:   六西格瑪(6sigma)最早是由摩托羅拉公司的麥克.哈里于1987年提出,其目的是設計一個目標:在生產過程中降低產品及流程的缺陷次數,防止產品變異,提升品質。簡單來講,六西

六西格瑪綠帶管理培訓

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六西格瑪 綠帶課程概述 課程目的: 建立在組織中推進六西格瑪管理的理念和技能 研究六西格瑪管理的流程改善方法論 掌握解決復雜流程問題的六西格瑪管理工具 創建一個項目計劃,

六西格瑪基礎知識培訓

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六西格瑪 基礎知識培訓的課程大綱與安排: 【課程背景】 在當今,企業競爭日趨激烈,企業管理進入日益精細化的時代, 實施六西格瑪管理提升為核心的企業績效提升戰略,不僅能給企

六西格瑪管理咨詢培訓流程

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六西格瑪管理 咨詢培訓的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本。在實踐中,六西格瑪形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,一套使每個環節不斷改進的流程模式:界定、測

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