精益生產管理咨詢-中普咨詢

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精益生產的核心是什么?

時間:2022-04-24 15:16??來源:未知??作者:admin??點擊:

  精益生產管理模式的成功給很多企業帶來了契機,越來越多的企業開始推廣實施,但并不是每一個企業都能成功,如何有效實施精益生產呢,今天就帶領大家來了解一下精益生產核心的理念。

  從生產運營的層面看,精益生產的理念和工具都是圍繞著流動來開展的,這個包括物料的流動、信息的流動。你看不管是價值流程圖(VSM)還是看板拉動,還是單元線(U型布局),都是為了實現從小的生產運作單元到整個制造流程的流動管理。

  內部快速而流暢的“流動”的目的在很多的書籍里也闡述了,包括暴露問題(質量、團隊銜接等)以及快速的庫存流轉,更少的資金占用等。
 

  從企業經營的層面看,精益生產主要是用有限的資源和目前企業面臨的市場形式進行有效的匹配。所以精益生產會強調柔性化和快速反應。也就是說在外部需求劇烈變動的時候,生產供應鏈端可以通過極低的成本和盡量高的效率來匹配市場的變化。

  所以學習和應用精益生產,不要迷信于工具。很多工具的創立有其歷史背景。比如看板拉動,是在沒有大數據和信息化的年代通過紙卡有效的傳遞信息。但是想象一下,如果現代的大數據可以精準的拿到市場需求并且根據各工作中心的特性,直接將需求計劃拆解,并以數據形式分配到各工作中心,那傳遞的效率和準確性是遠遠高于紙卡的。


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